主题：广东：医者流失，患者激增 儿科医生闹“荒”

    交班、查房、上手术、下手术、出门诊、值夜班……这是广东省某三甲妇幼医院外科医生翁乐之（化名）的工作常态。两年来，他几乎隔天一个24小时班，翌日还得做手术。

    像翁乐之这样的年轻儿科医生并不少，由于人手缺乏，他们不得不连轴转，日均睡眠不足6小时。与此同时，家长们有形无形施加在儿科医生身上的压力也较其它专科大。

    结果，“儿科医生荒”从二级医院到三甲医院大面积蔓延。广东省卫生厅副厅长彭炜表示，截至2011年底，广东只有3家专科儿童医院，儿科床位25445张，儿科医生8072人，平均每千名儿童拥有床位1.44张，儿科医生0.46人。

    记者上周夜间探访该医院，晚上7点走进夜诊大厅已经听到阵阵孩子的哭声。4个诊室外都坐满了人，每当一个小病号从诊室走出，其他人马上围在门口探望；候诊的约有五六十名孩子及家长，孩子大多是三岁以下。

    不仅医生少，护士也不多。

    患者数量猛增，医生数量有限，这种医患比的失衡决定了病人等待是难以改变的事实，尤其在儿科（如图，曾强摄）。于是不管是妇幼专科医院，还是大型综合医院，儿科的小病号总是排上一长串。

    30多位儿科医生不约而同地把“身心疲累”原因归结为：工作累、压力大、待遇低、医患关系特别紧张

    翁乐之两年前从中山大学医学院硕士毕业，来到省内一家三甲妇幼医院当外科医生，与其实习期的另一三甲医院相比，他明显感到儿科的压力。

    在其8月份的最新排班表内，记者看到，上面“24小时班”隔天就有他的名字，翌日白班手术仍把他安排其中。随着医院院区增加，接诊量也在不断增大。“人手紧，吃过时餐、睡不了觉，对医生是常事。”

    门诊量大，值班医生只能分轻重缓急，比如大出血的、缝针的、阑尾炎的会优先，其他的如小孩跌倒头上起包、不严重疝气等，就得轮候。

    然而，在每一名家长眼中，自己孩子的病痛就是头等大事。

    儿科医生付出巨大的信号，实际上已经从一线传至医学院。

    在广东某医学院09级临床医学大三学生的《班务日记》中，记者看到这班上35名医科生的“实习心声”。当中，对在儿科的实习经历竟是一边倒的“吐槽”：“那些儿童急病还没有完成检查就死亡的病例已经够恐怖了”，“家长又那么紧张，儿科真的很麻烦”，“不管读研或者就业都不考虑儿科”，“宁愿做医药代表都不愿做儿科医生”……

    “赚钱不多，投诉不少”是儿科医生最常见的抱怨。在接受记者采访的二级、三级医院的30多位儿科医生中，他们不约而同地把“身心疲累”原因归结为：工作累、压力大、待遇低、医患关系特别紧张。

    儿科专业被取消后，新的儿科医生的培养机制迟迟建立不起来，也始终没有一个培养儿科医生的规划

    既然病患多、医生少，那为什么医院不增派儿科医生？

    家长关心的这个问题，也是各大医院头痛的问题，因为根本增派不出人手。

    以广州市妇女儿童医疗中心为例，自从珠江新城院区2009年10月投入使用后，年门诊量迅速增加。据统计，该中心2011年为311万人次，比起2008年增加近100万门诊量。然而医生数量的增加跟不上业务量的增速。2008年，该中心医生数量是642人，到2011年增至823人，比起2008年增加了181名医生。

    儿科专业被取消后，新的儿科医生的培养机制迟迟建立不起来，也始终没有一个培养儿科医生的规划

    既然病患多、医生少，那为什么医院不增派儿科医生？

    家长关心的这个问题，也是各大医院头痛的问题，因为根本增派不出人手。

    以广州市妇女儿童医疗中心为例，自从珠江新城院区2009年10月投入使用后，年门诊量迅速增加。据统计，该中心2011年为311万人次，比起2008年增加近100万门诊量。然而医生数量的增加跟不上业务量的增速。2008年，该中心医生数量是642人，到2011年增至823人，比起2008年增加了181名医生。