主题：小商品果真能有大市场？

从西郊小商品市场将商铺搬到龙瑞的李先生认为，中山经营百货主要针对珠海、江门的客户，市场比较有限，再增加新场子，可能会没有客源。龙瑞经营内裤的商户郑先生也说：“你看看这个新开的场子，紧挨着服装城，都还沾不到人气，在别处再开多一个，难道好做？”

商户李先生说，要将一个小商品批发市场做旺，不应该靠一批炒铺位的人先进场，而应该让实际经营的商家入场，才能真正拉动批发零售生意。“炒铺的人买了后，想着赚钱转租，拿货的人来到这里，发现没有什么货拿，这个生意怎么做得起？只有实际经营的商户才能带来客户，慢慢形成市场氛围。”

业内建议
把新商城做起来需持续运营推广
力创商业集团董事林颖美表示，中山的小商品批发不如广州有号召力，从以往的一些个案，也可以看出，中山不具备大型批发零售专业市场的优势，这就需要业主方、营运团队加倍努力，长期维护，持续宣传，才有可能把市场做起来。只有把市场做旺了，商户有生意做了，投资者才有钱赚。
她建议投资者和商户在选择商城时，要了解业主是为了卖商铺，还是注重后续的持续运营推广。

据了解，“义乌”模式并非中山独有，“义乌小商品城”在惠州、东莞、江门、河源、清远、深圳等众多城市落户，仅东莞，就有至少6座冠名“义乌”的批发市场，有成功的案例，也有不成功的案例。

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