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零售巨头沃尔玛落户火炬区
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零售巨头沃尔玛落户火炬区
暖暖的日子
发表于
2008-02-29
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坊间传闻零售巨头沃尔玛落户中山的消息终于有了下文,正在召开的中山“两会”透露出一个信息———沃尔玛在火炬开发区科技新城建购物广场。
2月,中山市“两会”如期举行,政协委员和人大代表的议案受到社会各界的关注,此间传出的“世界零售巨头沃尔玛落户中山”消息更是成为热门话题。
在2月26日举行的市第十三届人代会第三次会议上,市发改局局长言敏永作《关于中山市2007年国民经济和社会发展计划执行情况与2008年计划草案的报告》时提到,沃尔玛将依托中心商务区启动建设。沃尔玛落户中山的消息进一步得到确认,记者了解到,沃尔玛落户的中心商务区就是火炬开发区。
其实,早在2004年5月,美国沃尔玛公司亚洲区总裁钟浩威先生(Mr.JoeHatfield)一行9人就到中山进行交流和考察,全面了解中山经济、社会和城市建设等方面的情况,寻求布兵排阵之地,但一直没有找到合适的位置。坊间传闻,沃尔玛曾一度看中城区兴中道一商业地段,但由于某种原因没有落户。更有网民称,今年2月份,在沃尔玛美国总部官方网站和沃尔玛中国网站曾发出一条消息,内容大致为“在中山火炬开发区建一间购物广场”。
据悉,火炬开发区科技新城商业中心建筑面积大约7.6万平方米,为欧式建筑风格,拥有大型的停车场,与沃尔玛一起进驻该商业中心还有其他大型百货公司。其中,沃尔玛占建筑面积大约1.3万平方米,大约投资1.6亿元,预计明年可投入使用。
深度分析
火炬区凭什么吸引沃尔玛?
沃尔玛落户中山的消息一传开,立刻引起了社会各界的关注。作为零售巨头,沃尔玛深知选址的重要性,但它为何选择火炬开发区,而不是中山城区,火炬开发区到底有什么优势吸引世界零售巨头?它的深层次原因又是什么呢?自从中山提出“东进”的口号之后,火炬开发区被定位为城市副中心;今年初,市政府提出在火炬开发区建设中心商务区,科技新城的地位日益重要,其基础建设和配套设施逐步完善。相对而言,火炬开发区商业目前并不具特色,但沃尔玛不会将目光停留在眼前的利益上,而是看好它的前景。
便利交通吸引沃尔玛?
一般来说,沃尔玛对选址有着苛刻的要求,在美国一直采取“农村包围城市”的政策。但进入中国后,由于我国的城市人口居住较为集中,人们的购物消费多数还集中在步行范围或公共交通便利的地方,因此沃尔玛的策略发生了变化,把店铺选在市中心较繁华的位置。
“纵观整个火炬开发区的商业氛围,目前除了张家边市场一带外,别的商业并不起色。”一熟悉火炬开发区的业内人士说,“但是,张家边市场受区域与地理位置的制约,发展空间有限。”对于沃尔玛落户火炬开发区一事,部分市民更是感到不解,甚至提出疑惑———相对城区来说,火炬开发区有什么优势,沃尔玛为什么选择它?
对于沃尔玛落户科技新城,有业内人士认为它延伸了“农村包围城市”的策略,因为科技新城在镇区,但它位于珠江西岸交通枢纽,是京珠高速公路、广珠东线公路、珠三角城际快速轨道的交会点,它们与区内的逸仙公路、环茂公路、中山港大道、沿江公路等纵横交错,形成发达的交通网。同样,福源路将三角到火炬区的时间将缩短十分钟左右,茂南路直接打通火炬区与南朗的快速通道,全长6. 8公里的众安大道连接番中公路与石油化工储备区,基础设施的建设拉近了园区之间的距离。
“由于沃尔玛商品价格相对较低,便利的交通,将吸引有车一族前来消费。”该业内人士认为,正是科技新城的位置非常特殊,处在民众、南朗之间,辐射人群来源广泛,加快了沃尔玛落户商业中心。
消费群需求新业态
虽然科技新城交通便利,但一个现实问题仍然摆在包括沃尔玛等商家面前———科技新城人气不足,这对于零售业来说是致命的打击。
解决这一问题,已经成了多方的共识。记者了解,在科技新城的规划中,未来几年居住人口将高达18万人。这隐含着一个强大的消费群体,而且消费能力不低。周围分布的人群年龄结构年轻化,正是沃尔玛最依赖的消费群。
随着东部大开发,在招商选资的过程中,不断有大型的外资企业进入火炬开发区,特别是来自日本、欧洲、台湾等国家和地区的企业,比如蒂森、佳能等著名企业,带进了大批的技术员工。一位不愿意透露姓名的台湾籍技术员就曾抱怨,火炬开发区经济虽然发展很快,并没有形成一个成熟的中产阶层生活圈。
“由于我们开出优惠条件,入住科技新城一带的商住楼的大多是高薪白领阶层,很多楼盘销售情况十分理想。我们目前正在兴建留学生宿舍楼,他们也是一大消费群体。”该楼盘销售人员说,为了给业主营造一个良好的居住环境,科技新城还规划了一条步行街,引进具有实力的品牌店,与沃尔玛所在商业中心打造一个成熟的商业区,“他们曾生活在大都市,已经形成了到品牌店消费的理念,他们需求这种业态。”
城市副中心成最大动力
“表面看起来,交通便利和未来强大的消费群是沃尔玛进入的重要原因,其实吸引沃尔玛的根本原因是政府对科技新城的扶持。”火炬开发区一工作人员说,因为实力强大的地产商可以帮沃尔玛解决选址和建筑问题。
近年来,中山市加大了对东部的投资开发力度,城市东移,产业东移,经济重心东移。近几年来,火炬开发区发展最为迅速,2007年生产总值高达700亿元,科技新城也发生了极大的变化。
沿着科技新城行车,可以看到这么一个现象———国家健康科技产业基地、中国电子(中山)基地、中国包装印刷生产基地、高科技产业园、中国技术市场产业示范基地等字眼映入眼中;群英华庭、科技大厦、数码大厦、英才楼等一个个建筑,成为了科技新城现代化城市的新元素。
据悉,科技新城总体规划分为酒店娱乐、商业、商务、科技、会展、行政办公等6个功能区,以高科技产业为核心,延伸为旅游、休闲娱乐产业,教育培训产业,主题商业产业(含高端服务第三产业)等等。
今年,科技新城建设更是提到一个重要的议程。在火炬开发区2007年度总结表彰暨新年度工作部署大会上,该区管委会主任梁欣提出,建设科技新城,创建创新型科技园区,实现科技经济与城市经济的紧密结合,利用科技新城物业平台,积极引进大型企业集团地区总部、研发机构、软件企业、创意企业、金融机构、物流企业、商务企业、商业企业;利用会展平台,重点办好装备制造业展览会、电展会、健康论坛(医博会);利用土地空间,引入有实力的发展商和社会资金,适度发展房地产,繁荣第三产业。
同样,在市政府1月份下发的《关于加快我市金融业发展的意见》中,明确提出积极推进东区、小榄、火炬区中心商务区建设。有专家认为,在政策的带动下,科技新城新商圈成型,不仅使火炬开发区的商业发展缓慢问题从根本上得到解决,也是沃尔玛选择落户的最重要原因。
沃尔玛领新城商圈升值
早在沃尔玛进入中山之前,万佳、吉之岛、华润等商业巨头已经安营扎寨,占据不同的商业旺地进行竞跑。虽然沃尔玛落户火炬开发区,但由于距离城区比较近,对城区的零售业仍具有冲击力。
不过,沃尔玛的影响首先表现在带动商圈的发展上,据国际权威AC尼尔森公司统计数据表明,沃尔玛每成功进驻一个商业区域,就能使周边的住宅物业平均增值20%~30%,而商铺增值幅度则平均高达50%以上。 种种迹象表明,在未来的几年内,沃尔玛的落户或将产生一个品牌效应,带动更多的品牌店进入火炬开发区,科技新城将成为一个大型商圈,其辐射能力将影响整个中山东部。
一旦沃尔玛在火炬开发区布阵结束,有可能在城区或小榄、古镇等经济发达镇区开店,给中山零售业带来新一轮的竞跑。
沃尔玛的苛刻选址
对于沃尔玛的苛刻选址,曾有这样一个故事———沃尔玛前100家连锁店都是山姆·沃尔顿亲自“飞”出来的。他经常自己驾驶小型飞机“侦察”适于开店的地区。山姆·沃尔顿有句名言:“连锁经营成功的关键有三个条件:一是选址,二是选址,三还是选址。”
“我们不仅希望沃尔玛处于一条合适的街道上,而且要求它位于这条街上最合适的一侧。”山姆·沃尔顿通常的做法是,驾驶小型飞机低空飞行,向下俯视以了解一个地区方圆几十公里的全貌;人口密度和分布、交通流向、发展潜力等。在飞行中,他与助手探讨被“侦察”地区的优劣,将得到的第一手资料交管理层进行科学论证。
这种选址方法在山姆·沃尔顿使用10年之后被同行发现,他们也开始应用该方法选址,但是最大的受益者始终是沃尔玛。如今沃尔玛开设新店的选址,虽然不用“飞”着考察,但比起以前可谓是更加苛刻和规范。光是选址前的市场调查,不仅分项内容事无巨细,而且均要求专业人士亲力亲为逐项考核。
暖暖的日子
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2月,中山市“两会”如期举行,政协委员和人大代表的议案受到社会各界的关注,此间传出的“世界零售巨头沃尔玛落户中山”消息更是成为热门话题。
在2月26日举行的市第十三届人代会第三次会议上,市发改局局长言敏永作《关于中山市2007年国民经济和社会发展计划执行情况与2008年计划草案的报告》时提到,沃尔玛将依托中心商务区启动建设。沃尔玛落户中山的消息进一步得到确认,记者了解到,沃尔玛落户的中心商务区就是火炬开发区。
其实,早在2004年5月,美国沃尔玛公司亚洲区总裁钟浩威先生(Mr.JoeHatfield)一行9人就到中山进行交流和考察,全面了解中山经济、社会和城市建设等方面的情况,寻求布兵排阵之地,但一直没有找到合适的位置。坊间传闻,沃尔玛曾一度看中城区兴中道一商业地段,但由于某种原因没有落户。更有网民称,今年2月份,在沃尔玛美国总部官方网站和沃尔玛中国网站曾发出一条消息,内容大致为“在中山火炬开发区建一间购物广场”。
据悉,火炬开发区科技新城商业中心建筑面积大约7.6万平方米,为欧式建筑风格,拥有大型的停车场,与沃尔玛一起进驻该商业中心还有其他大型百货公司。其中,沃尔玛占建筑面积大约1.3万平方米,大约投资1.6亿元,预计明年可投入使用。
深度分析
火炬区凭什么吸引沃尔玛?
沃尔玛落户中山的消息一传开,立刻引起了社会各界的关注。作为零售巨头,沃尔玛深知选址的重要性,但它为何选择火炬开发区,而不是中山城区,火炬开发区到底有什么优势吸引世界零售巨头?它的深层次原因又是什么呢?自从中山提出“东进”的口号之后,火炬开发区被定位为城市副中心;今年初,市政府提出在火炬开发区建设中心商务区,科技新城的地位日益重要,其基础建设和配套设施逐步完善。相对而言,火炬开发区商业目前并不具特色,但沃尔玛不会将目光停留在眼前的利益上,而是看好它的前景。
便利交通吸引沃尔玛?
一般来说,沃尔玛对选址有着苛刻的要求,在美国一直采取“农村包围城市”的政策。但进入中国后,由于我国的城市人口居住较为集中,人们的购物消费多数还集中在步行范围或公共交通便利的地方,因此沃尔玛的策略发生了变化,把店铺选在市中心较繁华的位置。
“纵观整个火炬开发区的商业氛围,目前除了张家边市场一带外,别的商业并不起色。”一熟悉火炬开发区的业内人士说,“但是,张家边市场受区域与地理位置的制约,发展空间有限。”对于沃尔玛落户火炬开发区一事,部分市民更是感到不解,甚至提出疑惑———相对城区来说,火炬开发区有什么优势,沃尔玛为什么选择它?
对于沃尔玛落户科技新城,有业内人士认为它延伸了“农村包围城市”的策略,因为科技新城在镇区,但它位于珠江西岸交通枢纽,是京珠高速公路、广珠东线公路、珠三角城际快速轨道的交会点,它们与区内的逸仙公路、环茂公路、中山港大道、沿江公路等纵横交错,形成发达的交通网。同样,福源路将三角到火炬区的时间将缩短十分钟左右,茂南路直接打通火炬区与南朗的快速通道,全长6. 8公里的众安大道连接番中公路与石油化工储备区,基础设施的建设拉近了园区之间的距离。
“由于沃尔玛商品价格相对较低,便利的交通,将吸引有车一族前来消费。”该业内人士认为,正是科技新城的位置非常特殊,处在民众、南朗之间,辐射人群来源广泛,加快了沃尔玛落户商业中心。
消费群需求新业态
虽然科技新城交通便利,但一个现实问题仍然摆在包括沃尔玛等商家面前———科技新城人气不足,这对于零售业来说是致命的打击。
解决这一问题,已经成了多方的共识。记者了解,在科技新城的规划中,未来几年居住人口将高达18万人。这隐含着一个强大的消费群体,而且消费能力不低。周围分布的人群年龄结构年轻化,正是沃尔玛最依赖的消费群。
随着东部大开发,在招商选资的过程中,不断有大型的外资企业进入火炬开发区,特别是来自日本、欧洲、台湾等国家和地区的企业,比如蒂森、佳能等著名企业,带进了大批的技术员工。一位不愿意透露姓名的台湾籍技术员就曾抱怨,火炬开发区经济虽然发展很快,并没有形成一个成熟的中产阶层生活圈。
“由于我们开出优惠条件,入住科技新城一带的商住楼的大多是高薪白领阶层,很多楼盘销售情况十分理想。我们目前正在兴建留学生宿舍楼,他们也是一大消费群体。”该楼盘销售人员说,为了给业主营造一个良好的居住环境,科技新城还规划了一条步行街,引进具有实力的品牌店,与沃尔玛所在商业中心打造一个成熟的商业区,“他们曾生活在大都市,已经形成了到品牌店消费的理念,他们需求这种业态。”
城市副中心成最大动力
“表面看起来,交通便利和未来强大的消费群是沃尔玛进入的重要原因,其实吸引沃尔玛的根本原因是政府对科技新城的扶持。”火炬开发区一工作人员说,因为实力强大的地产商可以帮沃尔玛解决选址和建筑问题。
近年来,中山市加大了对东部的投资开发力度,城市东移,产业东移,经济重心东移。近几年来,火炬开发区发展最为迅速,2007年生产总值高达700亿元,科技新城也发生了极大的变化。
沿着科技新城行车,可以看到这么一个现象———国家健康科技产业基地、中国电子(中山)基地、中国包装印刷生产基地、高科技产业园、中国技术市场产业示范基地等字眼映入眼中;群英华庭、科技大厦、数码大厦、英才楼等一个个建筑,成为了科技新城现代化城市的新元素。
据悉,科技新城总体规划分为酒店娱乐、商业、商务、科技、会展、行政办公等6个功能区,以高科技产业为核心,延伸为旅游、休闲娱乐产业,教育培训产业,主题商业产业(含高端服务第三产业)等等。
今年,科技新城建设更是提到一个重要的议程。在火炬开发区2007年度总结表彰暨新年度工作部署大会上,该区管委会主任梁欣提出,建设科技新城,创建创新型科技园区,实现科技经济与城市经济的紧密结合,利用科技新城物业平台,积极引进大型企业集团地区总部、研发机构、软件企业、创意企业、金融机构、物流企业、商务企业、商业企业;利用会展平台,重点办好装备制造业展览会、电展会、健康论坛(医博会);利用土地空间,引入有实力的发展商和社会资金,适度发展房地产,繁荣第三产业。
同样,在市政府1月份下发的《关于加快我市金融业发展的意见》中,明确提出积极推进东区、小榄、火炬区中心商务区建设。有专家认为,在政策的带动下,科技新城新商圈成型,不仅使火炬开发区的商业发展缓慢问题从根本上得到解决,也是沃尔玛选择落户的最重要原因。
沃尔玛领新城商圈升值
早在沃尔玛进入中山之前,万佳、吉之岛、华润等商业巨头已经安营扎寨,占据不同的商业旺地进行竞跑。虽然沃尔玛落户火炬开发区,但由于距离城区比较近,对城区的零售业仍具有冲击力。
不过,沃尔玛的影响首先表现在带动商圈的发展上,据国际权威AC尼尔森公司统计数据表明,沃尔玛每成功进驻一个商业区域,就能使周边的住宅物业平均增值20%~30%,而商铺增值幅度则平均高达50%以上。 种种迹象表明,在未来的几年内,沃尔玛的落户或将产生一个品牌效应,带动更多的品牌店进入火炬开发区,科技新城将成为一个大型商圈,其辐射能力将影响整个中山东部。
一旦沃尔玛在火炬开发区布阵结束,有可能在城区或小榄、古镇等经济发达镇区开店,给中山零售业带来新一轮的竞跑。
沃尔玛的苛刻选址
对于沃尔玛的苛刻选址,曾有这样一个故事———沃尔玛前100家连锁店都是山姆·沃尔顿亲自“飞”出来的。他经常自己驾驶小型飞机“侦察”适于开店的地区。山姆·沃尔顿有句名言:“连锁经营成功的关键有三个条件:一是选址,二是选址,三还是选址。”
“我们不仅希望沃尔玛处于一条合适的街道上,而且要求它位于这条街上最合适的一侧。”山姆·沃尔顿通常的做法是,驾驶小型飞机低空飞行,向下俯视以了解一个地区方圆几十公里的全貌;人口密度和分布、交通流向、发展潜力等。在飞行中,他与助手探讨被“侦察”地区的优劣,将得到的第一手资料交管理层进行科学论证。
这种选址方法在山姆·沃尔顿使用10年之后被同行发现,他们也开始应用该方法选址,但是最大的受益者始终是沃尔玛。如今沃尔玛开设新店的选址,虽然不用“飞”着考察,但比起以前可谓是更加苛刻和规范。光是选址前的市场调查,不仅分项内容事无巨细,而且均要求专业人士亲力亲为逐项考核。