主题：应对金融危机的8大法宝4-6
- 发表于2009-09-06
[Face021] 帮顶下 ０２０-８７５３９７９９ [url=http://020dazhong.cn.nowec.com]广州大众搬家服务有限公司是最早在广州市成立的搬场公司之一，现在广州各区已拥有数十家分部、各类大小车辆100余辆，职工300多名。公司管理严格，服务，拥有一大批高素质的优秀员工。 我们以“真诚服务，用户满意”为服务宗旨，使客户全面享受到我们的服务。我们诚实、守信、认真负责的工作态度，深受广大客户的好评。 我公司以居民、企事业单位搬场为基础，承担各种租房用户、写字楼用户搬家，搬迁以及企事业及跨省市搬运，大批量、高难度搬家任务；同时还接受本市和跨省市货物运输、商品配送、货运代理等业务。我们建立了全面的市内物流配送体系、工业大件搬迁、小件运输等配套运输体系，能够满足各类客户的不同需求。 目前，广州吊装公司很多，但真正专业的寥寥可数，广州大众搬家服务有限公司是专业的广州市吊装公司。 公司承接居民、企事业、商务楼的搬迁。提供工业搬场、商业物流、小件运输，并为客户打包整理、出租纸箱、拆装家具、空调等配套服务。 质量放心，服务称心，搬运省心。搬场收费标准，按运距层次，易难程度计价。为方便客户实行电话预约服务等，有业务员上门洽谈出租纸箱，周转箱，贵重物品整理打包。 提 醒 客 户 目前广州搬家市场出现很多小型搬家公司，他们以在小区里乱帖、乱刷黑广告为手段招揽生意，因为，广州大众搬家服务有限公司友情提醒广大市民朋友：搬家搬场请选择专业的搬家公司。[/url] [url=http://www.guangzhoudazhong.com]广州大众搬家公司[/url] [url=http://www.gzdazhong.cn]广州大众搬家公司[/url] [url=http://www.banjia.3jmc.com]广州大众搬家公司[/url] [url=http://kongdiao.qianyan.biz]广州大众搬家公司[/url] [url=http://020dazhong.cn.nowec.com]广州大众搬家公司[/url] [url=http://zhongxin020.cn.nowec.com]广州中信搬家公司[/url] [url=http://gzbanjia.sm160.com]广州中信搬家公司[/url] [url=http://www.2004.3jmc.com]广州中信搬家公司[/url] [url=http://www.shudong.3jmc.com]广州中信搬家公司[/url] [url=http://www.3xing.3jmc.com]广州三替搬家公司[/url] [url=http://santibanjia.sm160.com]广州三替搬家公司[/url] [url=http://www.santibanjia.wanye68.com/]广州三替搬[/url] [url=http://banjia99.cn.nowec.com]广州诚信搬家公司[/url] [url=http://banjia.cn.nowec.com]广州人人搬家公司[/url] [url=http://banjia99.sm160.com]广州人人搬家公司[/url] [url=http://banjia99.qianyan.biz ]广州人人搬家公司[/url] [url=http://www.guangzhou.3jmc.com ]广州人人搬家公司[/url]
4.有效应对金融危机，企业应全面思考如何降低成本，提高效率
在全球经济萧条的时期，所有的企业都应该高度重视如何降低成本，如何提高效率，企业应该勒紧腰带以渡过难关。
企业应对危机，应该切实考虑全面降低成本的做法。全面降低成本不仅能够应对当前的危机，同时还能够推动管理进步，对企业的长期发展都非常有利。更何况，在中国企业中，降低成本还有很大的潜力和空间。
精细化管理理念，自20世纪50年代源于日本，便成为一种风靡全球的管理理念。精细化管理，就是最大限度地减少企业管理过程中使用的资源和成本，是企业基业常青的根本需求。
对企业的各个方面进一步挖潜，动员所有的员工提出合理化建议，有效实施精细化管理，可以大幅度地降低企业成本，增强企业应对危机的能力！5.有效应对金融危机，企业应当审慎财务，切实保证平稳的财务
金融危机对很多企业都造成了严重的打击。企业要想平稳的度过冬天，必须要加强自我财务内控、增强企业抗击风险的能力。
企业应当充分思考，现金流是否充足？如何确保资本运营的可靠和安全？如何建立有效的内控和风险防范体系？如何确保经营的效率和效果？如何保证资产的安全？如何建立精确的财务分析制度？如此等等，这些都将对企业能否平稳度过金融危机有着至关重要的作用！
在目前金融危机大环境下，企业应降低资本负债率，避免扩大投资，并积累充裕的现金。任何一个市场的投机行为永远只是暂时的，而“长线是金，短线是银，现金为王”这句话却很值得每一家企业细细品味。
“现金为王，量入为出，不能资金断流”，一直以来都被视为企业资金管理的中心理念。企业现金流量管理水平往往是决定企业存亡的关键所在。在面对日益激烈的市场竞争，企业面临的生存环境复杂多变，通过提升企业现金流的管理水平，才可以合理的控制营运风险，提升企业整体资金的利用效率，从而不断加快企业自身的发展。
可以这样讲，稳健的财务管理和严格的财务纪律，这是企业应对金融危机的重要法宝。6.有效应对金融危机，企业应深入研究市场，让产品和服务推陈出新，更加符合市场需求
在“金融危机”时期，虽然要审慎财务，减少投资，但是在市场需求调查与分析、新产品研发上一定要加大投入，加快步伐。等到春天到来时，企业才会有高附加值的产品和服务占领市场。
产品与服务，好比人一样，都有其由成长到衰退的过程。对任何企业而言，单一的产品或服务肯定会有很大的危机风险。因此，企业不能仅仅经营单一的产品和服务。世界上很多企业经营的产品和服务往往种类繁多，如美国光学公司生产的产品超过3万种，美国通用电气公司经营的产品多达25万种。那么，对企业来说，全力打造“拳头产品”，同时加强“产品的有效组合”，面对不同市场、不同消费群体的“多样化”产品服务策略，才能够更好地应对金融危机。
企业要学会产品与服务的有效组合策略，推出更加人性化的服务举措，才能够更好地刺激市场消费群体，有效应对危机，最终在竞争中胜出。